A aula inaugural do curso Formação de Lideranças da Versa aconteceu nesta quarta-feira, dia 1°, na sede da empresa, no bairro Limoeiro. A capacitação para o desenvolvimento de soft skills, ou seja, habilidades comportamentais desejáveis para o mercado de trabalho, está estruturada em sete módulos, com conteúdo programático focado na administração de conflitos, organização do tempo e trabalho em equipe, entre outros. Durante os dois meses de estudo, a turma deve passar por atividades práticas e simulações para a aplicação dos conceitos aprendidos, além de avaliações periódicas.
As aulas da primeira turma são semanais e direcionadas para os profissionais que atuam nas etapas de planejamento, administração e operação dos projetos do grupo de empresas. O curso reúne trabalhadores dos segmentos Educação (Universa), Regularização Fundiária Urbana (VersaUrb), Saúde (Versa Saúde), Pesquisa (Dataversa) e geração de Nota Fiscal Eletrônica (Versa Nota). De acordo com a Analista de Recursos Humanos da Versa, Camilla Tonello, além de excelente oportunidade para expandir conhecimento, o curso pode melhorar o currículo também. “A associação do conhecimento técnico e aperfeiçoamento contínuo das habilidades comportamentais amplia horizontes, possibilita o crescimento pessoal e o amadurecimento da equipe”, avalia.
O projeto foi bem recebido pelos colaboradores, que atenderam prontamente o chamado da Direção “Gostei muito do curso e da iniciativa da empresa em nos permitir esse aprendizado. Com certeza sairemos daqui ainda mais capacitados para executarmos com maior excelência nosso trabalho no dia a dia”, comemora a Coordenadora do Departamento Jurídico da VersaUrb, Maria Ramos.
PROGRAMAÇÃO DO CURSO
Os temas Master Mindset e Liderança, trabalhados na primeira semana da Formação de Líderes, foram ministrados pelo Diretor Executivo da Versa, Hebert Amaral e pelo Psicólogo, Carlos Alacrino, respectivamente. Além de abrir a aula, contextualizando o momento da gestão, o Diretor Hebert Amaral foi o responsável pelo primeiro módulo do curso. Na ocasião, ele definiu o conceito de master mindset, que numa tradução livre fala sobre a forma de pensar de gestores de sucesso. Nesta etapa, ele conversou com os colaboradores sobre a importância da perseverança e da flexibilidade para uma administração vitoriosa, além de abordar os tópicos “crenças limitantes versus crenças empoderadoras” e “mentalidade de crescimento”. No segundo tempo, Carlos Alacrino definiu os conceitos de liderança e seus estilos, bem como listou as características de um líder eficiente, as habilidades de comunicação e como desenvolver a liderança através de exercícios práticos.